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尹明善:一帶一路,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該一馬當(dāng)先
來源:  |   發(fā)布時(shí)間:2015-08-31   |   點(diǎn)擊量:

主持人:當(dāng)昨天有人說:50歲、60歲的人應(yīng)該退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候,我在下面就有一點(diǎn)黯然神傷,因?yàn)槲艺锰幵?0歲左右的年齡,但是看到他的履歷我突然精神一振,因?yàn)樗?5歲創(chuàng)業(yè),而且成了億萬富翁。他熱愛摩托車,他憑著這份熱情把他領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)企業(yè)打造成中國(guó)最大的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一;他同時(shí)又造汽車,當(dāng)然我們接觸到他更多的是在足球場(chǎng)上,因?yàn)樗淖闱蜿?duì)可以說是聞名遐邇;他又熱愛慈善,可以說身兼社會(huì)責(zé)任;全國(guó)政協(xié)委員,也是第一批當(dāng)選為當(dāng)?shù)氐墓ど搪?lián)民營(yíng)企業(yè)家,接下來就有請(qǐng)重慶力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善先生,他講的是“一帶一路,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該一馬當(dāng)先”。

以下為演講實(shí)錄:
      尹明善:東升理事長(zhǎng)、南鵬主席、元慶主席好,朋友好!剛才演講的王石先生、楊元慶先生和沈志勛教授他們都是國(guó)家級(jí)、世界級(jí)的大師,我只是重慶的一個(gè)老板,組委會(huì)出于對(duì)重慶地方的尊重,要選一個(gè)重慶的企業(yè)家,所以我代表重慶企業(yè)家表示感謝!
      剛才我問了楊元慶先生他只有51歲,我比他大了兩輪還多,今年已經(jīng)78歲了,所以老朽之言,大家不必在意。剛才王石先生信手拈來、出口成章,我可不敢,出于對(duì)組委會(huì)的尊重,也給我們重慶的企業(yè)家爭(zhēng)口氣,所以我還要認(rèn)認(rèn)真真寫提綱,恭恭敬敬地念講稿,請(qǐng)大家不要見笑。我今天演講的題目是,“在‘一帶一路’上,民企應(yīng)當(dāng)一馬當(dāng)先”。

一、習(xí)總書記首創(chuàng)的“一帶一路”的戰(zhàn)略是普世的大機(jī)遇,朋友們是普世的大機(jī)遇。
      “一帶一路”是我們國(guó)家民族發(fā)展的大機(jī)遇,我們的人均物資源貧乏,我們的人均淡水、石油還不到全世界平均的一半,我們需要繼續(xù)發(fā)展的空間,“一帶一路”可以給我們機(jī)遇。我們國(guó)家的發(fā)展東快西慢、海強(qiáng)陸弱,國(guó)企大民企小的不均衡發(fā)展需要調(diào)整,“一帶一路”可以給我們機(jī)遇。我們的市場(chǎng)過剩,外儲(chǔ)過剩和部分高技術(shù)需要市場(chǎng),所謂的部分高技術(shù)是指我們的高鐵、修橋、打洞都是世界一流的,必須要市場(chǎng),“一帶一路”可以給我們機(jī)遇。另外世界需要多元化,中國(guó)的國(guó)際地位需要提高,“一帶一路”也可以給我們機(jī)遇。
     “一帶一路”是沿線國(guó)家發(fā)展的機(jī)遇,我們可以向沿線國(guó)家提供他們急需的資金、技術(shù)、公共產(chǎn)品,我們可以給他們提供平等互建、和平發(fā)展的理念和原則。
      “一帶一路”是中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇,無論是國(guó)企或者是民企發(fā)展的大機(jī)遇。因?yàn)?ldquo;一帶一路”有更廣闊的市場(chǎng),中國(guó)有14億人市場(chǎng),可是“一帶一路”的國(guó)家據(jù)統(tǒng)計(jì)有44億人。另外,“一帶一路”有更多的需要,比如說許多宗教的需要,在中國(guó)有市場(chǎng),比如說伊斯蘭教和基督教,在全世界有。“一帶一路”可以給我們提供更充沛的資金,比如說絲路資金有400億美元,亞投行的資本金有1000億,這些給中國(guó)企業(yè)提供了大機(jī)遇。
      但我今天重點(diǎn)要講的是,“一帶一路”更是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大機(jī)遇。除了在“一帶一路”上我們可以獲得更多的資金、更大的市場(chǎng)之外,在“一帶一路”上相對(duì)國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更公平。
相對(duì)于外資,“一帶一路”品牌消費(fèi)更理性,朋友們,在重慶你們沒有看到力帆的出租車,我們中國(guó)人特別好面子,所以買車一定要合資品牌,出租車也需要合資品牌。我們四川人說“寧可輸個(gè)腦殼,也不輸個(gè)耳朵”為什么?要面子!我們中國(guó)古人教育我們“餓死事小失節(jié)事大”為什么?要面子!中國(guó)人要買一個(gè)自主品牌的車回家,你老丈母娘都要罵你,所以自主品牌在中國(guó)的發(fā)展非常艱難。朋友們,國(guó)外對(duì)于品牌的消費(fèi)可沒有這么不理性,在莫斯科的大街上,滿大街都能看見力帆的出租車,你在埃塞俄比亞的首都亞的斯亞貝巴,或者是在烏拉圭的首都蒙得維的亞街上你可以看見力帆的出租車,所以,在國(guó)外去,你的品牌消費(fèi)就更加理性,因此對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說有更多的機(jī)會(huì)。

二、“一帶一路”會(huì)促進(jìn)國(guó)企、民企的分工合作、和諧發(fā)展,這是我今天講到的一個(gè)重點(diǎn)。
      國(guó)企家大業(yè)大理應(yīng)守好疆土,國(guó)企生來資源更豐富、人才更多、后盾更強(qiáng)、備受國(guó)家的寵愛,保家衛(wèi)國(guó),守土有責(zé)。所以我想起了唐詩“秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),萬里長(zhǎng)征人未還,但使龍城飛將在、不教胡馬度陰山”。
      我們希望我們的國(guó)企成為我們的飛將軍,把我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈緊緊把住。為什么要這么說?中國(guó)的汽車產(chǎn)量世界第一,銷量世界第一,可是我們對(duì)外技術(shù)的依存度超過50%,汽車制造的先進(jìn)技術(shù)牢牢的掌握在外國(guó)資本手里,我們自己掌握的是50%不到的簡(jiǎn)單的技術(shù),可能是我們的飛將軍沒把好關(guān)。
      另外賺了那么多汽車市場(chǎng)的錢,可能百分之七十、八十被外國(guó)資本拿走了,留給我們中國(guó)資本的實(shí)在可憐。所以我們寄語飛將軍(國(guó)企),你們能否把汽車工業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度降到25%以下,你們能不能把更多汽車的利潤(rùn)留下來,讓中國(guó)的汽車工人拿去,哪怕每小時(shí)掙30美元?中國(guó)汽車工人每小時(shí)掙的是4美元。所以我們對(duì)飛將軍寄語了極大地期望。
      我剛才講國(guó)企是家大業(yè)大,民企是心大膽大,所以應(yīng)該開疆拓土。國(guó)企在國(guó)內(nèi)賺得盆滿缽滿,難免有一些不愿意到國(guó)外去冒險(xiǎn),比如說四大銀行在中國(guó)賺了多少錢,他們?cè)趪?guó)外賺了幾個(gè)錢,你看那個(gè)報(bào)表,他們?cè)趪?guó)外開了多少分行。就像剛才我們前面的朋友講的,他在國(guó)內(nèi)躺著都賺錢,所以他們不愿意去。但是我們民企沒有資格,所以我們就大膽的走出去。膽大是民企的資本,早期的民企是一無所有,膽大是唯一的資本。中國(guó)人說“膽大飄洋過海,膽小寸步難行”。四川人說的更實(shí)惠“膽大騎龍騎虎,膽小去騎抱雞母”。但我們不能膽大妄為,我們要恪守本份,有大機(jī)遇干大事業(yè),有小機(jī)遇干小事業(yè),沒有機(jī)遇就過日子。
      “一帶一路”是民企千載難逢的大機(jī)遇,是我們干大事人的大機(jī)遇,是我們一飛沖天的大機(jī)遇,所以我們說“一帶一路”爭(zhēng)先行,良機(jī)助我沖天飛。
      民企要爭(zhēng)取國(guó)企的支持,而不能和國(guó)企爭(zhēng)強(qiáng)斗狠。2008年金融危機(jī)的時(shí)候中國(guó)出了一本書叫《中國(guó)不高興》,那時(shí)候說話的論壇都要談不高興,那時(shí)候有一些論壇請(qǐng)我去講,我就告誡我們的企業(yè)家,我也談?wù)劜桓吲d,民營(yíng)企業(yè)不能讓政府不高興、不能讓銀行不高興、不能讓市場(chǎng)不高興,還不能讓國(guó)企不高興。
      重慶的摩托車有中國(guó)最大的兩個(gè)系列——嘉陵、建設(shè),民企也有力帆,為什么民企得到生長(zhǎng)。我們民營(yíng)摩托車對(duì)國(guó)企是非常尊重的,我們經(jīng)常講你們是“前人栽樹后人乘涼”沒有嘉陵、建設(shè),哪來力帆等,所以還能較為平和的增長(zhǎng),所以我們千萬不能惹國(guó)企不高興。
      國(guó)企的資金雄厚,管理好、技術(shù)高,值得民企爭(zhēng)取,所以我覺得在“一帶一路”上,國(guó)企是坐鎮(zhèn)帳中,民企就放膽先行。朋友們:天生一物,必有一用。豬向前拱、雞向后刨。國(guó)企民企,各有所長(zhǎng)。綠了芭蕉、紅了櫻桃。

三、關(guān)于民企走上“一帶一路”的一些建議。
      首先是對(duì)政府的建議,希望當(dāng)政府做“一帶一路”的時(shí)候?qū)?guó)企和民企與平等的機(jī)遇,因?yàn)槊衿笸瑯觿?chuàng)造稅收就業(yè),同樣的愛黨愛國(guó),我們都是政府的親兒子和閨女,沒有什么區(qū)別。所以我說:家雞打得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),野雞打得遍地飛,小小民企寸草心,猶報(bào)祖國(guó)三春暉。
      第二我們要給銀行提建議,民企也是中國(guó)企業(yè),盼您公平待我們,我們走到哪里就盼你跟到哪里。我跟大家講一個(gè)小的事情,力帆曾經(jīng)在印度的摩托車市場(chǎng)每年超過一千萬美金以上,現(xiàn)在退到二三百萬美金了,為什么?因?yàn)槿毡镜哪ν熊嚲硗林貋?,日本的金融機(jī)構(gòu)跟隨著日本的摩托車企業(yè)出國(guó)保駕護(hù)航,在這里搞買方信貸、消費(fèi)信貸、融資租賃,可以零首付讓消費(fèi)者把車提走。
      我們的金融機(jī)構(gòu)最多把我們送到國(guó)門,我們進(jìn)出口銀行把我們送出國(guó)門,把錢貸給我們,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)我們自己去承擔(dān)吧。我們的金融機(jī)構(gòu)可不可以到國(guó)外也去搞消費(fèi)信貸、買方信貸和融資租賃,所以我們銀行“走出去”在“一帶一路”上最大的建議是我們走到哪里你們就跟到哪里。
      最后還對(duì)民企朋友提點(diǎn)“三不”的建議:第一,不要骨肉相殘,在國(guó)外最痛最慘的是什么?是中國(guó)人打中國(guó)人,所以我說獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,最怕他鄉(xiāng)遇故知。二是不要做一錘子買賣,市場(chǎng)若是久長(zhǎng)時(shí),又豈在朝朝暮暮。三不要只出口不進(jìn)口,只出不進(jìn)是逗人怨恨;有進(jìn)有出,匯率不愁。
      朋友們,我要結(jié)束我的講話了,“一帶一路”說起來很遙遠(yuǎn),讓我想起了唐僧取經(jīng)的九九八十一難,想起了火焰山,想起了唐朝的詩人講:羌笛何須怨楊柳,春風(fēng)不度玉門關(guān)。所以我演講的結(jié)束語是:      “一帶一路”萬眾盼,民企爭(zhēng)先不畏難。羌笛聲聲歌楊柳,春風(fēng)普渡玉門關(guān)。謝謝!

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