入司20余年愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量,服從領導調配,喜歡挑戰(zhàn)高難度的崗位,深受領導和同事們的信任與好評,一步一步提升為裝備線組長,并于2017年5月調入物流室任組長至今。在今年公司系統(tǒng)升級時,主動和ERP項目組及時溝通,梳理和解決NC系統(tǒng)問題達63項。在工廠車間“精益生產”中為提高車間生產效率,主動牽頭物流人員使用定制發(fā)料卡填寫計劃號、機型、數(shù)量及標注有特殊狀態(tài)配件,將原有的批量投料模式改為分時、分段、定位、定崗方式投料,有效杜絕車間員工在裝配過程中因配件多狀態(tài)復雜而頻繁轉運造成現(xiàn)場零部件混亂且減少了錯裝風險,讓生產更加清晰順暢從而提高裝配效率。