本系列文章，選取了力帆發(fā)展過程中，各公司涌現(xiàn)出的典型人物進行代表性報道。他們是“力帆人”這個群體的代表性人物，他們用自己的堅守、努力等優(yōu)秀品質(zhì)闡述了什么是“力帆人”。所有的力帆人在自己的崗位，用辛勤勞動為公司的發(fā)展貢獻著自己的力量，本文也藉此向廣大的力帆人致敬---你們是最可愛的人。
摩托車公司---甘元偉
甘元偉：2000年6月份進入力帆，從20多歲的小伙子，一直在力帆工作，已經(jīng)16個年頭了，到現(xiàn)在，已接近不惑之年的年紀(jì)。十幾年的力帆青春歲月，歷經(jīng)庫房發(fā)件---車間一線流水工---配套部職員---叉車工等工作，僅叉車升級換代，就經(jīng)歷了三代：柴油叉車、電動叉車，現(xiàn)在的高位叉車。光帶的徒弟就幾十個，現(xiàn)任摩托車公司庫房調(diào)度。
小編：您在力帆工作十幾年了，您印象當(dāng)中最辛苦的時候是什么時候？
甘元偉：你說最辛苦的時候？印象當(dāng)中有段時間是連續(xù)加班，三四個月的時間，晚上實在是太晚了，就睡保安室，回家也就是換個衣服。每天加班加到12點多，有時甚至半夜都起來，尤其是剛搬廠的時候，二廠、三廠、三廠幾個廠來回調(diào)，公司建設(shè)呀，咱得出力！
小編：那您說說讓您自豪的事嗎？
甘元偉：記得有次，重慶電視臺組織“我最有才”的節(jié)目，公司把我推薦上去了，技術(shù)比拼，一路到了決賽，臉上有光，咱沒丟人！還有就是14年，公司組織技能大比武，我獲得叉車比賽第一名！
小編：厲害！那您如何評價您和力帆的感情嗎？
甘元偉：要說起感情，不知道怎么形容，其實我個人就是覺得雙方適合，自己生活模式和公司工作模式早就適應(yīng)了，雙方合拍！
小編：您可以說，一直在庫房工作，有沒有覺得枯燥的時候？
甘元偉：沒有呀，忙的很，沒有時間想那個。重復(fù)的事情，簡單做。在工作上深挖，你才能出成績呀，就以叉車來說吧，上貨下貨這些日常的動作，一般的情況都可以，但你上個成品試試？那才是要技術(shù)的時候！貨刮花了，客戶不接收！還有設(shè)備維護，你得懂呀，所以說，得練！得學(xué)！面對不同情況，你得琢磨。
小編：您帶了幾十個徒弟了，能說說您的經(jīng)驗嗎？ 小編：您如何評價力帆人呢？
甘元偉：人學(xué)習(xí)，得帶著問題去學(xué)，主要得細心、多看、多問、多學(xué)。叉車你說基本動作都簡單，但是真要技術(shù)的時候，就是出不來，那怎么的來得呢？多練！叉車水位、操作模式、機油、黃油、方向液壓油、傳動油等需要一套系統(tǒng)的知識，怎么構(gòu)成的，怎么運作的，不認真學(xué)習(xí)，怎么知道怎么練，瞎練，很容易出事情的！
小編：您如何評價自己的工作呢？
甘元偉：我個人覺得沒什么亮點，工作就得堅持，我覺得工作完成，得達到領(lǐng)導(dǎo)的要求甚至超出領(lǐng)導(dǎo)要求。
甘元偉：團結(jié) ，互幫互助，具備團隊意識。單兵作戰(zhàn)永遠做不出成績的。一個團隊當(dāng)中，人員參差不齊，大家必須要有團隊意識，團結(jié)才是力量，要取長補短，不能說你個人厲害，做完了，閑著也不幫其他人，這樣做人不厚道。所以一定要有團隊意識。否則公司設(shè)置我們這個班組長做什么呢？設(shè)置我們這個班組干什么呢？發(fā)揮不了團隊的作用，沒有意義啊。
小編：您對公司有什么建議嗎？
甘元偉：我也在負責(zé)叉車、提升機、行車、登車橋、貨架的維修，整個庫房建議設(shè)立專門的維修班是最好的，事情得往專業(yè)化走，維修看似簡單，其實很復(fù)雜的。
……
小編后記：
訪談甘老師完畢之后，“團隊”“設(shè)立這個組織發(fā)揮不了作用，沒有意義啊”這些觀點一直在自己腦海中盤旋：何為團隊，誰是團隊的引領(lǐng)人？他該怎么做？
我們身處一個團隊當(dāng)中，我們每一人都應(yīng)該思考一下：我們的團隊要來干什么呢，我們的共同目標(biāo)是什么呢？
其實，當(dāng)面對甘老師的時候，你會發(fā)現(xiàn)甘老師是個目標(biāo)感、責(zé)任感極強的人，也是一個行動派，做不出成績來，要我們來做什么呢？
這種責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)、以及堅持不懈的鉆研琢磨才是我們更應(yīng)學(xué)習(xí)的地方。
